• strona główna
  • oferta i promocje
  • cennik
  • systemy rabatowe
  • kalkulator opłat
  • promocje
  • regulaminy
  • regulamin serwisu
  • polityka prywatności
  • opisy
  • mBudowy - wprowadzenie
  • podstawowe założenia
  • opis Systemu
  • bezpieczeństwo
  • korzyści
  • dla kogo mBudowy?
  • mBudowy - opis modułów
  • Kontakty (CRM+)
  • dane kontaktowe
  • zdarzenia i zadania
  • historia kontaktów
  • rozbudowane projekty
  • zarządzanie dokumentacją
  • Inwestycje i Projekty
  • harmonogramy
  • budżety
  • zasoby w przedsięwzięciach
  • zaopatrzenie przedsięwzięć
  • obsługa gwarancyjna
  • pozostałe funkcje
  • Zasoby
  • dane zasobów
  • obsługa zasobów
  • rezerwacje zasobów
  • rejestracja czasu pracy
  • Zaopatrzenie
  • materiały i usługi
  • zapotrzebowania materiałowe
  • oferty dostawców
  • zamówienia i dostawy
  • wsparcie użytkownika
  • prezentacje
  • Projekt - mojebudowy.pl
  • Program mBudowy
  • publikacje
  • dla prasy
  • BKK - nasza działalość
  • system mBudowy
  • materiały graficzne
  • artykuły
  • mBudowy - nowy program do zarządzania budowami
  • Nowoczesne zarządzanie firmą budowlaną przez Internet
  • Zarządzanie firmą budowlaną w czasie kryzysu
  • Sukces firmy budowlanej
  • pozostałe publikacje
  • aktualności
  • o nas
  • kontakt
  • Promocja na START!

     

     

    Jak zarządzać firmą budowlaną w czasie rynkowego kryzysu?

    Potwierdzają się prognozy analityków - rok 2013 będzie wyjątkowo trudny dla branży budowlanej. Już w końcówce poprzedniego roku odnotowano znaczący spadek produkcji budowlano-montażowej oraz liczby zamówień i przetargów budowlano-remontowych. Wskaźnik bezpieczeństwa działalności branży budowlanej spadł do poziomu 0,56 punktu, w porównaniu ze średnią 8,56 dla całej gospodarki. Według ekspertów szansą na przetrwanie kryzysu, a nawet wzmocnienie pozycji firmy jest podniesienie poziomu zarządzania, który w polskich firmach jest stosunkowo niski.

    W tym celu konieczne jest wsparcie narzędzi informatycznych, pozwalających na właściwą ocenę ryzyka inwestycji oraz kompleksowe zarządzanie procesem inwestycyjnym w oparciu o rzetelny rachunek ekonomiczny. Najnowsze rozwiązania, takie jak system mBudowy, są przystępne cenowo nawet dla niewielkich firm i umożliwiają im bez większych nakładów osiągnąć poziom zarządzania dostępny do tej pory wyłącznie dla dużych podmiotów.

    Jak przetrwać kryzys?

    Zła sytuacja w branży sprawia, że walka konkurencyjna zaostrza się. Wiele firm budowlanych starając się zdobyć zamówienia, podejmuje się zleceń na granicy rentowności. Dodatkowo małe i średnie przedsiębiorstwa coraz bardziej odczuwają rosnącą konkurencję efektywnie zarządzanych firm zagranicznych i dużych przedsiębiorstw krajowych, które w obecnej sytuacji podejmują się realizacji nawet stosunkowo niewielkich kontraktów. Jak podkreślają eksperci, w tym trudnym okresie przedsiębiorstwa powinny skoncentrować się na obszarach, które mogą w krótkim okresie istotnie polepszyć ich sytuację. Chodzi przede wszystkim o poprawę organizacji pracy, skuteczne zarządzanie inwestycjami oraz poziomem kosztów, dzięki czemu firmy mają szansę zwiększyć rentowność, osiągnąć stabilną sytuację finansową, a w perspektywie długoterminowej - zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku, pomimo niesprzyjających warunków.

    Lekcja do odrobienia

    Polskie firmy budowlane chcąc walczyć z coraz odważniej wchodzącymi na rodzimy rynek firmami zagranicznymi muszą usprawnić obsługę procesu zarządzania projektami. Nowoczesne programy informatyczne typu mBudowy, pozwalające na bieżącą kontrolę harmonogramów i kosztów oraz zwiększanie efektywności realizowanych przedsięwzięć, stały się już codziennością naszych zachodnich sąsiadów. W Polsce powoli rośnie świadomość, że efektywne zarządzanie skomplikowanym procesem biznesowym nie jest możliwe bez wprowadzenia systemu informatycznego.

    Niestety, wielu przedsiębiorców wciąż prowadzi firmy w sposób intuicyjny, podejmując decyzje w reakcji na bieżące potrzeby, podczas gdy na rynku są już przystępne cenowo narzędzia, umożliwiające planowanie i prowadzenie inwestycji budowlanej w sposób minimalizujący ryzyko porażki. Wsparcie, jakie daje system mBudowy, zwiększa szanse na terminowe wykonanie prac oraz utrzymanie właściwego poziomu kosztów. Możliwość kompleksowego zarządzania inwestycjami budowlanymi - od etapu negocjacji, przez realizację kontraktu, po obsługę gwarancyjną – przekłada się nie tylko na poprawę sytuacji finansowej firmy, ale również na zadowolenie jej klientów i kontrahentów, a w efekcie na budowanie wizerunku  profesjonalnego i wiarygodnego partnera - mówi Krzysztof Wołowski z firmy BKK.

    Postaw na efektywne zarządzanie

    mBudowy jest to nowatorski na polskim rynku program, udostępniany przez Internet w modelu SaaS (Software as a Service). Zapewnia on dostęp do wszystkich informacji związanych z zarządzaniem kontaktami, przedsięwzięciami, zaopatrzeniem i zasobami, jednocześnie radykalnie redukując papierowy obieg dokumentów. Tym samym poprawia efektywność codziennej pracy i daje materiał do analizy ekonomicznej i planowania. Jego elastyczna konstrukcja ułatwia dostosowanie do zmieniających się wymagań nawet niewielkiej firmy. Zaawansowane mechanizmy raportowania i prezentowania danych pozwalają na codzienną analizę sytuacji przedsiębiorstwa, ułatwiając dotarcie do informacji krytycznych.

    Więcej na: mojebudowy.pl